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第289章 戴威威的反击,复制网约车王者大战!


  去年雄拜从零做到一百亿人民币估值,但是在之前,共和国还有一家伟大的互联网+交通出行公司——滴滴出行!

  这个公司通过三年时间将公司拉到了100亿美元,估值700亿人民币,那么它又是怎么崛起的昵。

  它的战略战术本质很简单。

  就是掀起一阵血雨腥风的天价补贴大战,滴滴出行的成功是中国互联网企业一个标杆性质事件,以至于现在很多公司遇到推广的难题时,就想到了一招:上补贴!

  雄拜共享单车使用了铺天盖地广告营销模式,在偶像明星作用下,快速占领市场,投资of的阿里巨头坐不住了,他们立即催促of戴威威迅速做出营销对抗策略。

  现在of再次融资三十多亿人民币,可谓是财大气粗。

  戴威威想到当初滴滴出行在网约车行业做到了第一,是通过补贴烧钱模式拿下了中国的市场,滴滴敢于与美国竞争对手Uber打起昂贵的价格战,通过出手大方的补贴,将打车应用鼻祖的uber打得满地找牙,uber直接在中国市场损失10亿美元,出现滴滴最后垄断中国网约车江山的局面。

  他戴威威决定复制这个模式!

  那么就要首先研究滴滴透这个模式。

  聪明的人知道天价补贴肯定知道这个补贴不是简单的送钱那么简单,里面有阳谋、有暗战,有刺刀见红,也有产品黑魔法。

  滴滴首先用流氓和融资模式打败了摇摇这个最早期的打车软件。滴滴用攻击性手段同时在安装了摇摇和滴滴打车的手机上,会自动弹出提示,引导用户卸载摇摇;在很长一段时间内,滴滴都会向司机端推送假订单,司机虽然抢不到活,但会觉得是自己手慢,这就是其早期的流氓手段。

  其二打车软件滴滴的补贴战术其实最早不是滴滴的。

  但是滴滴却运用的登峰造极!

  最早开始进行补贴的是百米出租车摇摇。

  起初是补贴司机,出租司机推荐一名乘客安装百米出租车摇摇App奖励司机10元,推荐一名司机则奖励20元,这样方法确实奏效,司机的积极性很高。后期开始尝试补贴乘客,乘客使用百米出租车成功打车,会得到话费的补贴。

  不过摇摇的资金链不久就出现了问题。

  于是摇摇死了。

  滴滴成功之后!

  13年8月份,微信上线,但是,相比起阿里巴巴的支付宝,微信支付一直缺乏一个很爆的应用场景滴滴跟微信的捆绑。

  于是滴滴和马化腾成功达成战略合作,滴滴接入微信支付。

  腾讯居然做支付领域了,阿里巴巴感到了危机。

  在打车行业,阿里巴巴也看到了商机,于是投资了滴滴出行另一个名不见经传的竞争对手“快的打车”,并将其移动支付应用“支付宝”与快的打车相整合。

  对抗新兴崛起的微信支付。

  在彼此得到了两大互联网巨头的支持,滴滴出行和快的打车也将目光相互瞄准对方。

  要干倒对方,滴滴还是补贴这招,腾讯投资,补贴下去,效果惊人,滴滴的成交量暴涨,一个礼拜里补贴已经过亿。

  对司机和用户而言,绑定银行卡和信用卡有比较高的使用门槛,同时带来安全隐患,实际操作过程中很容易造成用户流失,接入微信支付就很方便,基本是一

  键搞定。再加上现金补贴,效果惊人。

  1月下旬,快的发动更加凶猛的补贴行动,对乘客和司机进行补贴。当时,滴滴的补贴取消,形势迅速逆转,滴滴的交易数据开始大幅下滑。

  微信和支付宝开支“支付大决战”。

  在竞争期间,滴滴出行发生了一件被称为“七天七夜”的励志故事。

  在两周的时间里,滴滴出行订单量上涨50倍,40台服务器根本撑不住了。最终,程维连夜致电腾讯创始人兼CEO马化腾,马化腾在腾讯调集一支精锐技术团队,一夜间准备了1000台服务器。在苏州街的银科大厦,滴滴出行奋战七天七夜,重写服务端架构。

  当时,滴滴出行的那些搭建后台程序的工程师和程序员,连续加班不休息,整整持续工作了七天七夜。到最后,有的人隐形眼镜摘不下了,有的人直接昏迷倒地。

  双方在补贴方面总共投入了约20亿元人民币。

  毫无疑问,与此同时订单量也在迅速增长。

  补贴大战全面开打。

  订单量迅速攀升,之后双方进入拉锯战,烧钱速度越来越快,从早期一天几百万到几千万,再到3、4月高峰期时,一天能烧掉的1个亿。快的补贴十块,滴滴补十一;滴滴补贴十一,快的补十二。后来,产品经理马化腾出了另一个主意:每单补贴随机,十块到二十块不等。这样对方就完全无法跟进了。

  一开始滴滴疯狂烧钱时手不停颤抖,初衷是抢市场,但后来发现越烧钱越有价值,补贴大战不是零和游戏,而是正和游戏。

  刚开始烧钱时滴滴不知道到底是为快的还是为自己,但打车市场迅速膨胀,从原先几十万单一跃至几百万单。同时双方市场份额不但没有减少,反而起到教育

  市场的作用。与其把钱花在电视台广告上,不如直接让用户体验产品,这是补贴大战积累的最深刻经验。

  强大的网约车鼻祖uber突然瞄准了庞大的中国市场,滴滴出行和快的打车的投资者最终意识到,两家公司不能再火拼了。

  不然他们都要被uber打败,他们每一家都不是那个美国庞然大物的对手!

  于是联合起来一致对外,这让人想起了当年的国共联合。

  2015年2月,两家公司合并,滴滴出行占新公司60%股份,滴滴程维吞并了快的打车。

  一起对抗美国uber!

  美国Uber拥有了一些难以超越的竞争优势,如更好的应用,更稳定的技术。投资者为亿美元,相当于滴滴出行当时估值的10倍。在滴滴出行专注于快的打车合并事宜之际,Uber正在迎头赶上:在几个月时间内就控制了中国私家车打车市场近1/3的份额。

  滴滴陈维说:“当时我们感觉自己就像是当年的解放军,我们只拥有步枪,被敌人的飞机和导弹所轰炸。他们的武器很先进。”

  于是,陈维和一些高管开会讨论此事。他们对滴滴出行的日交易量进行了分析,调整了给予司机和乘客的补贴金额。陈维还会定期提醒员工:“如果我们失败,结果就是灭亡。”

  滴滴反击仍旧是补贴烧钱游戏。

  当然也有黑科技12月,滴米上线。这是一个针对司机的积分奖励系统,靠大数据防司机挑单。打车软件的产品逻辑是如何让用户打到车,补贴考虑的是鼓励用户用车,如何激励司机让打不到车的用户打到车,这就要靠滴米,滴米让滴滴的打车成功率提高了10%。

  滴米诞生后,程维开始大反攻。

  滴滴出行表示,将补贴10亿元人民币,而这是Uber所无以比拟的。与此同时,陈维及其顾问开始想方设法在美国市场打击Uber。他们把Uber比作章鱼,触角遍及全世界,但身体还在美国。

  “滴滴决定刺向章鱼的腹部。”

  滴滴出行拓展美国市场业务,去美国补贴烧钱。滴滴凶猛,Uber也不得不跟风补贴。

  在双方对抗的巅峰时期,滴滴出行和Uber每年最多砸钱超过10亿美元,为司机和乘客提供补贴。因此,两家公司都需要有新的资本注入。

  苹果公司向滴滴出行注资10亿美元。

  一个月之后,Uber从沙特阿拉伯融资。两家公司发出的信号很明确:双方要进行一场旷日持久的烧钱大战。

  最后uber烧不过滴滴,低头了。

  那年夏天,几乎全世界的人都知道了滴滴掌门人陈维的另一个称号“Uber杀手”。

  Uber同意将中国业务出售给滴滴出行,并退出中国市场。

  对于Uber而言,这也是一次有颜面的退出,因为它获得了滴滴出行17.7%的股份,以及10亿美元的现金。

  滴滴完全是用钱干掉所有竞争对手,高峰期打车市场有40多个玩家,这种玩法非常野蛮,公司没有这么多钱根本玩不起。

  去年滴滴打车6月披露了新一轮总额73亿美元的融资,投资者包括苹果、中国人寿、蚂蚁金服等等,公司在这一轮融资之中获得280亿美元的估值。滴滴出行得到包括阿里巴巴和腾讯两大中国互联网巨头的支持!

  滴滴赢了,最大的法宝是补贴。

  现在of的融资已经超过了雄拜共享单车!

  有钱了,戴威威他决定重启这补贴战术,与雄拜小黄蜂来一次大决战!

  他脑中的战术形成,第一步免费骑行,第二倒贴,第三补贴战术紧随其随,干倒雄拜共享单车!年轻的戴威威眼里闪过滚滚杀气。

  去年雄拜从零做到一百亿人民币估值,但是在之前,共和国还有一家伟大的互联网+交通出行公司——滴滴出行!

  这个公司通过三年时间将公司拉到了100亿美元,估值700亿人民币,那么它又是怎么崛起的昵。

  它的战略战术本质很简单。

  就是掀起一阵血雨腥风的天价补贴大战,滴滴出行的成功是中国互联网企业一个标杆性质事件,以至于现在很多公司遇到推广的难题时,就想到了一招:上补贴!

  雄拜共享单车使用了铺天盖地广告营销模式,在偶像明星作用下,快速占领市场,投资of的阿里巨头坐不住了,他们立即催促of戴威威迅速做出营销对抗策略。

  现在of再次融资三十多亿人民币,可谓是财大气粗。

  戴威威想到当初滴滴出行在网约车行业做到了第一,是通过补贴烧钱模式拿下了中国的市场,滴滴敢于与美国竞争对手Uber打起昂贵的价格战,通过出手大方的补贴,将打车应用鼻祖的uber打得满地找牙,uber直接在中国市场损失10亿美元,出现滴滴最后垄断中国网约车江山的局面。

  他戴威威决定复制这个模式!

  那么就要首先研究滴滴透这个模式。

  聪明的人知道天价补贴肯定知道这个补贴不是简单的送钱那么简单,里面有阳谋、有暗战,有刺刀见红,也有产品黑魔法。

  滴滴首先用流氓和融资模式打败了摇摇这个最早期的打车软件。滴滴用攻击性手段同时在安装了摇摇和滴滴打车的手机上,会自动弹出提示,引导用户卸载摇摇;在很长一段时间内,滴滴都会向司机端推送假订单,司机虽然抢不到活,但会觉得是自己手慢,这就是其早期的流氓手段。

  其二打车软件滴滴的补贴战术其实最早不是滴滴的。

  但是滴滴却运用的登峰造极!

  最早开始进行补贴的是百米出租车摇摇。

  起初是补贴司机,出租司机推荐一名乘客安装百米出租车摇摇App奖励司机10元,推荐一名司机则奖励20元,这样方法确实奏效,司机的积极性很高。后期开始尝试补贴乘客,乘客使用百米出租车成功打车,会得到话费的补贴。

  不过摇摇的资金链不久就出现了问题。

  于是摇摇死了。

  滴滴成功之后!

  13年8月份,微信上线,但是,相比起阿里巴巴的支付宝,微信支付一直缺乏一个很爆的应用场景滴滴跟微信的捆绑。

  于是滴滴和马化腾成功达成战略合作,滴滴接入微信支付。

  腾讯居然做支付领域了,阿里巴巴感到了危机。

  在打车行业,阿里巴巴也看到了商机,于是投资了滴滴出行另一个名不见经传的竞争对手“快的打车”,并将其移动支付应用“支付宝”与快的打车相整合。

  对抗新兴崛起的微信支付。

  在彼此得到了两大互联网巨头的支持,滴滴出行和快的打车也将目光相互瞄准对方。

  要干倒对方,滴滴还是补贴这招,腾讯投资,补贴下去,效果惊人,滴滴的成交量暴涨,一个礼拜里补贴已经过亿。

  对司机和用户而言,绑定银行卡和信用卡有比较高的使用门槛,同时带来安全隐患,实际操作过程中很容易造成用户流失,接入微信支付就很方便,基本是一

  键搞定。再加上现金补贴,效果惊人。

  1月下旬,快的发动更加凶猛的补贴行动,对乘客和司机进行补贴。当时,滴滴的补贴取消,形势迅速逆转,滴滴的交易数据开始大幅下滑。

  微信和支付宝开支“支付大决战”。

  在竞争期间,滴滴出行发生了一件被称为“七天七夜”的励志故事。

  在两周的时间里,滴滴出行订单量上涨50倍,40台服务器根本撑不住了。最终,程维连夜致电腾讯创始人兼CEO马化腾,马化腾在腾讯调集一支精锐技术团队,一夜间准备了1000台服务器。在苏州街的银科大厦,滴滴出行奋战七天七夜,重写服务端架构。

  当时,滴滴出行的那些搭建后台程序的工程师和程序员,连续加班不休息,整整持续工作了七天七夜。到最后,有的人隐形眼镜摘不下了,有的人直接昏迷倒地。

  双方在补贴方面总共投入了约20亿元人民币。

  毫无疑问,与此同时订单量也在迅速增长。

  补贴大战全面开打。

  订单量迅速攀升,之后双方进入拉锯战,烧钱速度越来越快,从早期一天几百万到几千万,再到3、4月高峰期时,一天能烧掉的1个亿。快的补贴十块,滴滴补十一;滴滴补贴十一,快的补十二。后来,产品经理马化腾出了另一个主意:每单补贴随机,十块到二十块不等。这样对方就完全无法跟进了。

  一开始滴滴疯狂烧钱时手不停颤抖,初衷是抢市场,但后来发现越烧钱越有价值,补贴大战不是零和游戏,而是正和游戏。

  刚开始烧钱时滴滴不知道到底是为快的还是为自己,但打车市场迅速膨胀,从原先几十万单一跃至几百万单。同时双方市场份额不但没有减少,反而起到教育

  市场的作用。与其把钱花在电视台广告上,不如直接让用户体验产品,这是补贴大战积累的最深刻经验。

  强大的网约车鼻祖uber突然瞄准了庞大的中国市场,滴滴出行和快的打车的投资者最终意识到,两家公司不能再火拼了。

  不然他们都要被uber打败,他们每一家都不是那个美国庞然大物的对手!

  于是联合起来一致对外,这让人想起了当年的国共联合。

  2015年2月,两家公司合并,滴滴出行占新公司60%股份,滴滴程维吞并了快的打车。

  一起对抗美国uber!

  美国Uber拥有了一些难以超越的竞争优势,如更好的应用,更稳定的技术。投资者为亿美元,相当于滴滴出行当时估值的10倍。在滴滴出行专注于快的打车合并事宜之际,Uber正在迎头赶上:在几个月时间内就控制了中国私家车打车市场近1/3的份额。

  滴滴陈维说:“当时我们感觉自己就像是当年的解放军,我们只拥有步枪,被敌人的飞机和导弹所轰炸。他们的武器很先进。”

  于是,陈维和一些高管开会讨论此事。他们对滴滴出行的日交易量进行了分析,调整了给予司机和乘客的补贴金额。陈维还会定期提醒员工:“如果我们失败,结果就是灭亡。”

  滴滴反击仍旧是补贴烧钱游戏。

  当然也有黑科技12月,滴米上线。这是一个针对司机的积分奖励系统,靠大数据防司机挑单。打车软件的产品逻辑是如何让用户打到车,补贴考虑的是鼓励用户用车,如何激励司机让打不到车的用户打到车,这就要靠滴米,滴米让滴滴的打车成功率提高了10%。

  滴米诞生后,程维开始大反攻。

  滴滴出行表示,将补贴10亿元人民币,而这是Uber所无以比拟的。与此同时,陈维及其顾问开始想方设法在美国市场打击Uber。他们把Uber比作章鱼,触角遍及全世界,但身体还在美国。

  “滴滴决定刺向章鱼的腹部。”

  滴滴出行拓展美国市场业务,去美国补贴烧钱。滴滴凶猛,Uber也不得不跟风补贴。

  在双方对抗的巅峰时期,滴滴出行和Uber每年最多砸钱超过10亿美元,为司机和乘客提供补贴。因此,两家公司都需要有新的资本注入。

  苹果公司向滴滴出行注资10亿美元。

  一个月之后,Uber从沙特阿拉伯融资。两家公司发出的信号很明确:双方要进行一场旷日持久的烧钱大战。

  最后uber烧不过滴滴,低头了。

  那年夏天,几乎全世界的人都知道了滴滴掌门人陈维的另一个称号“Uber杀手”。

  Uber同意将中国业务出售给滴滴出行,并退出中国市场。

  对于Uber而言,这也是一次有颜面的退出,因为它获得了滴滴出行17.7%的股份,以及10亿美元的现金。

  滴滴完全是用钱干掉所有竞争对手,高峰期打车市场有40多个玩家,这种玩法非常野蛮,公司没有这么多钱根本玩不起。

  去年滴滴打车6月披露了新一轮总额73亿美元的融资,投资者包括苹果、中国人寿、蚂蚁金服等等,公司在这一轮融资之中获得280亿美元的估值。滴滴出行得到包括阿里巴巴和腾讯两大中国互联网巨头的支持!

  滴滴赢了,最大的法宝是补贴。

  现在of的融资已经超过了雄拜共享单车!

  有钱了,戴威威他决定重启这补贴战术,与雄拜小黄蜂来一次大决战!

  他脑中的战术形成,第一步免费骑行,第二倒贴,第三补贴战术紧随其随,干倒雄拜共享单车!年轻的戴威威眼里闪过滚滚杀气。


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