第667章
艾高峰谦虚地连连摆手,说道:“楚安,说到工作认真负责,细致入微,整个楚州,我看没人能超过你了。”
这倒也是实在话。
刘楚安就是这么个特点。
艾高峰的工作作风是大开大合,刘楚安则是细致周到。
商业互捧了一番之后,刘楚安开始说到第二个重点。
“制度!”
“制度管人,效率远远要高于人管人。”
“楚州有九个县,五百多万人,靠我们几个人,浑身都是铁,也打不了几根钉子。主要还是制定制度,落实制度。”
“做得好的,表扬提拔;做得不好的,批评处分。”
“树立几个正反面的典型,大张旗鼓地进行宣传,效果立竿见影。”
“比如说,我刚才说到的那个地区计委市场调查科,一百多个人,每个月都在外边跑,每个月都要交一份市场调研报告。市场调研报告的成色,直接和他们的奖金挂钩。”
“干得好的,奖金多拿;干得不好的,少拿,甚至一分钱没有……”
“你们的奖金是这样分配的?”
项书记再一次震惊了。
“你们的奖金,不是按照职务,级别,岗位,工龄这些来分配的?”
现阶段,奖金本来就是一个“稀有名词”。
大多数人,都是拿固定工资。
在明珠市,甚至有一句“三十六块钱万岁”的口头禅。
也就是说,大多数国营单位工作人员,每个月就是拿36块钱,干得好是这么多,干得不好也是这么多,只要你不旷工,工作日每天去单位报了到,都一样。
具体干了多少活,干多干少,不影响你拿钱。
偶尔也有福利待遇特别好的单位,会发奖金。
但奖金的分配模式,就是按照项书记刚才说的那样,职务、级别、岗位、工龄这些才是奖金分配的硬标准。
级别高的就是比级别低的拿得多,工龄长的就比工龄短的拿得多。
和你具体干了些啥,不挂钩。
是为“大锅饭”。
“项书记,基本工资是按照这个来的。但奖金,不按这个来。”
“奖金就是奖金,干得好的才能拿,干得不好的,那就拿不到。”
“现在整个楚州,基本上每个单位都是按照这样的模式来的。比如说,农科院的农技员,他们下去指导农民同志种植养殖,也是按照这个模式来拿奖金。”
“农民同志反映好的,增产增收的,就多拿奖金。反映不好的,产能没有明显变化,那就不拿奖金。”
“直接和切身利益挂钩,这个工作积极性,一下子就调动起来了。”
徐启迪插口说道:“呵呵,这和我们当初带兵打仗是一个道理……作战勇敢,不怕死的,就立功受奖,提拔当干部。贪生怕死的老油条,那就不行!”
“是的,徐书记,有区别才有动力。”
“吃大锅饭,是肯定不行的。”
“想要提高效率,打破大锅饭,就势在必行。”
“制度落实到人,谁的事谁负责,出了问题就找你。”
“哦,打破大锅饭?”
“呵呵,这个提法很好,很不错……”
几位与会的领导,便提笔记录下来。
显然,这个说法,很有可能会在将来变成一个全国性的政策。
“楚安同志,你继续,还有什么好方法,都说出来,给大家参考参考。”
“是!”
刘楚安当兵出身,立即朗声应答。
“第三点,就是便民服务。不许当老爷!”
“现在的楚州,有一个比较明显的变化,就是个体户很多。许多人利用自己的一技之长,在工作之余,开个饭馆,搞个理发店,裁缝店,或者简单点搞个面摊,做个早餐……市面上显得生机勃勃的,比较繁荣。”
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