第758章 付出与收益
真正的天才？
好吧。
杨磊有点小骄傲了。
被张超阳这种天才称之为真正的天才，还是挺有成就感的。
但他脑子没有糊涂，“老张，你这么说我没意见，但是，你确定咱们能顶得住腾某讯的拼死反扑？”
“你说能不能？”
“我还没仔细研究过，只知道现在的腾某讯有两三亿的活跃用户外加五十亿美金的身价，还知道腾某讯已经开始在游戏板块做布局，好像已经有所进展了，未来不可限量。”
“对，所以要动手必须抓紧时间，不然的话，腾某讯真就起飞了，到那个时候咱们是一点机会都没有，只能被腾某讯吊着打。”
“吊着打？不至于吧。”
“老弟啊，你还是年轻了，虽然咱们这门户网和微博也是流量入口，但这流量和即时通讯软件带来的流量完全不同，而且腾某讯的野心非常大，真要崛起，只会进一步压迫咱们的生存空间，到那个时候，甚至可以轻松抢占门户网、微博这方面的市场。”
“啊？”
“你觉得，以腾某讯几亿活跃用户的体量做门户网或者微博，能打不过咱们？”
“这个……”
“咱们辛辛苦苦折腾那么久才能获得几百万上千万的用户，但人家只要推出相关业务，在自家扣扣上随便做个推广，起步就是几千万用户 ，就问你怕不怕？”
“怕。”
杨磊确实怕腾某讯。
没辙，腾某讯的用户基础实在太吓人，裹挟着两三亿的活跃用户，做啥业务都自带数千万用户。
当然了，这只是理论上的事实。
现实中却是另外一码事儿。
现实中，腾某讯基于扣扣做的那么多业务，除了游戏板块有收获外，其他业务基本上都黄了，什么微博、电商、支付、短视频、门户网这些，看似热闹非凡，但钱花了不少，流量也投入不少，可结果依然被同行吊打。
甭管各路专家怎么总结经验教训，事实就是腾某讯基于扣扣做的业务，大部分都没能做起来，尤其是腾某讯的微博，从一开始就没长大，用户数量不少但活跃度极低 ，不到十年就黯然停止服务，寿命比搜某狐的微博还短几个月。
但这不妨碍他在张超阳面前装傻。
因为这事儿真没法说。
他怎么说？
他能说别担心，腾某讯除了游戏以外也是做啥黄啥？
嗯，这么说也没问题，这是事实啊，腾某讯亲手做大做强的业务，除了扣扣微信外，也就游戏这块了，剩下的业务要么收购，要么投资，并没有比阿某里强多少。
所以，杨磊现在的心态就很复杂。
一边认为张超阳说的有道理，腾某讯并非不可战胜。
一边呢，又觉得腾某讯实在太强大，很难对付。
而且这两种观点偏偏都还挺正确，至少在某种程度上是正确的。
这就很为难了。
咋整？
心动，但又怕收益与付出不成正比。
干不干？
张超阳不知道杨磊的想法，依然在那边嘚啵嘚，“老弟，怕就对了，说实话，我也怕，在收购飞越之前，我连新某浪都干不过，一度被人压着喘不过气来，随时都有倒闭的可能，那种滋味，很绝望你知道嘛，但现在，我不也挺过来了？”
“但腾某讯的实力比新某浪强了不止一倍啊，不说市值，只说技术这块，腾某讯就是碾压级别的存在。”
这也是大实话。
腾某讯虽然恶名昭彰，但在技术储备这块做得还是不错的，不管是安全、云计算、大数据还是其他子分类，都做得相当不错，腾某讯那么多业务，几乎没有因为技术问题而出过岔子，这可不是一般的难得，而是非常难得。
国内互联网企业中，技术这块的综合实力比腾某讯强的真没几个，某度算一个，阿某里算一个，三六零算一个，金某山也算一个，其他……杨磊就真数不出来了。
当然，现在的蚂蚁科技勉强也算半个，虽然蚂蚁科技的综合实力比腾某讯差了太多，可那只是蚂蚁科技起步晚，而且就算如此，蚂蚁科技在流媒体技术这块的技术储备是现如今国内最强的，至少比腾某讯强，所以能算半个。
除此之外，再没有哪家国内互联网企业敢说自己的技术实力比腾某讯强。
腾某讯无耻归无耻，强也是真的强，否则早就被对手从技术层面干趴下了。
要知道，腾某讯的对手可是包括三六零这种纯技术类企业的。
所以，很难搞。
张超阳却道：“老弟，你怕啥啊，腾某讯是有技术储备，但你也不差啊，而且咱们有钱，一口气四五个亿的美金砸下去，什么样的技术和技术人才买不到？”
嗯，也是这么个道理。
但四五个亿的美金，说砸就砸啊？
真把钱不当钱？
花三亿美金买一个区区飞越科技这么虎的事情，也就是张超阳做得出来，除了你张超阳外，再没有哪个互联网巨头会干这么“蠢”的事情。
难不成，这家伙砸钱砸上瘾了？
嗯，倒也是，在互联网世界里，想混得好，要么其他方面的实力很强，要么就得砸钱。
砸钱虽然是个笨办法，但也是最简单的办法，只需要学会砸钱，基本上就能有一定收获。
当然，砸钱也是个技术活儿，不是说简单地往公司里投钱，而是得砸对地方，还得把握好砸钱的时机、力度。
例如拼某多多，就很会砸钱，虽然口碑不咋地，但至少用户数量上去了，活跃度也上去了，营销额也上去了，然后，股价自然而然地上去了，人家目标很明确，就是要从股市里赚钱，所有一切操作都是为了提振股民的信心，至于平台赚不赚钱，反而是次要的。
人家拼某多多的老板黄征就很会砸钱。
张超阳么……
杨磊始终认为这家伙不太适合做生意，缺乏足够的野心，偏偏做事儿又比较理想化，是典型的工科男思维，每个动作都想看到反馈，可在商业和物理完全不同，虽然也有相应的规则，但却更像传说中的混沌态，在商业生态中，同样一个操作，获得的结果可能是完全相反的。
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